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前面所介紹的很多流程也是關制定傳力接頭生產(chǎn)作亞計劃的方法能滿足一般情況下作業(yè)計劃的需要。

當傳力接頭產(chǎn)品批量較大，而且批量可分時，同一直線流程中的兩道工序可以進行交叉作業(yè)。這時確定任意工序①的T值的方法，與前述方法原則上有所不同。在此情況下，對于同一直線流程中互為直線連續(xù)關系的兩進工序，不是等前道工序干完以后再進行后一道工序，而是前一道工序開始干了一段時間后，在并未千完的情況下，后一道工序就開始，我們把這種作業(yè)方法叫交叉作業(yè)法。例如有一批產(chǎn)品是1萬個傳力接頭，粗磨一次后還要精磨一次，現(xiàn)在不是等粗磨完1萬支以后再開始精磨，而是粗磨完成幾千支以后，精磨就可以開始。一批數(shù)量較大的零件的傳力接頭生產(chǎn)過程，假設這批產(chǎn)品有m件。m值校大，也就是批量較大，進行工序①用2個工位，工序②用3個工位，工序③用1個工位。這時，每天完成的數(shù)量也能夠計算確定。當工序①通過A工位在3天內要完成M個傳力接頭零件，每天應完成的數(shù)量應是m/3件。工序②通過B6工位，要在4天內完成m個零件，自然每天應完成M/4件。由于m/3就是m/△t, m/4就是m/△t ，而m/3>m/4就是m/△t>m/△t,即工序①在A工位上每天完成的件數(shù)要比工序②在B6工位上.每天完成的件數(shù)多，因此A工位第一天完成的衛(wèi)生級蝶閥管件產(chǎn)品移交到下道工序，下道工序②在第二天干一天還干不完，這就是說工序②可以在工序①開工的第二天開工。

在非交叉作業(yè)的情況下需時9天，但用交叉作業(yè)的方法安排傳力接頭生產(chǎn)時只需多少天，傳力接頭生產(chǎn)周期縮短了三分之一。